日々の想いが
今のきみを形成している←
久しぶりねぇ。
駆け出しあたりから
見ていた社長のきみと
お話したよ☆
当時と比べると
ホント一人前になったなぁ。。。
『部下を持つ社長との温度差』
社長と従業員は
思考回路が
全くちがう。
舵取りの人と、
乗ってる人は
意識の使い方が
遥かに違いがあるように。
舵取りは
方向性をとらなければ
ならない。
乗ってる人は
自分の身を守る事に
専念しなければならない。
どうしてもね。
ここら辺が
社長と従業員との
温度差になる。
ビジネスオーナー目線で
働く有能な従業員など
そうそういないのが普通だ。
社長は方向性、
自らの気持ちを
示さないといけない。
内部軋轢が
発生するからだ。
社長の方向性を
明確に取らないと、
個人は自我の
方向性を取る。
学生時代の
純真な仲良しサークルじゃないからね。
もうみんな大人だ。しかも、
金がかかってるんだ。
社長のきみは
どのように
舵取りの方向性を示すか。
明確にしてるか？
それを目指す理由を
示しているか？
その目指す理由は
どのようなメリット（夢）が
あるか？もたらすのか。
バカどもの
不満を解消する事が
方向性ではないぞ。
（仲良しサークルではない。
そうありたいものだがね。）
それでは
社長のきみは
翻弄されっぱなしだ。
なんのために、
理想郷を目指したのだ。
自分らしくいるために。。。
みんな仲良くでは、
（理想だが）
部下どもの甘やかしが
喧嘩事に繋がる事も。
役割はハッキリとしている。
社長のきみとは違うんだ。
それを理解した上で
舵を切らないとならんよの。
また、
社長（ビジネスオーナー）と
副社長も全然違うの！
覚悟一つで
人格は
まるで違うの。
で、
最後に。
舵取りの方向性は
キチンと
共有すること。
なぜ
それをしなければ
ならないのか。
（これまでの
問題点の改善など）
馬鹿は分からねえ。
しょーがねーんだそればかりは。
